Термин «разукрупнение» относится к процессу, в котором традиционное монопольное коммунальное предприятие постепенно дезагрегируется на составные части в попытке достичь эффективности за счет введения конкуренции, прозрачности и достижения горизонтальной эффекта масштаба
.
Горизонтальный эффект масштаба может возникнуть в стране, где после разукрупнения распределительные компании могут передавать на аутсорсинг биллинговые системы или центры обработки вызовов (call центры) с большей готовностью, чем они были бы склонны делать это в рамках своей предыдущей структуры холдинговой компании.

В результате разукрупнения вертикально интегрированное энергетическое предприятие делится на несколько новых компаний. Например:

  • генерирующие станции могут быть объединены в несколько новых компаний (генерирующие предприятия) или проданы по отдельности новым владельцам;
  • передающая сеть может быть выделена в отдельную компанию, и создан НСО. НСО координирует потоки на линиях электропередачи, но не владеет базовыми активами и не обслуживает их физически. Создание НСО особенно важно если в какой-то момент одна и та же организация контролирует как генерирующие, так и передающие активы, поскольку НСО предотвращает злоупотребления и поддерживает «открытый доступ». Открытый доступ – это режим, при котором все желающие использовать систему передачи рассматриваются без дискриминации, с прозрачной структурой для определения и заключения контрактов на резервную мощность передачи с использованием опубликованных тарифов;
  • можно сформировать энергетическую биржу, которая может быть частью НСО, но не обязательно; и
  • также может появиться несколько новых распределительных компаний.
Субъекты, участвующие в цепочке стоимости электроэнергии до и после разукрупнения
Copyright © 2023 Asian Development Bank. All rights reserved.
arrow-up linkedin facebook pinterest youtube rss twitter instagram facebook-blank rss-blank linkedin-blank pinterest youtube twitter instagram