Почему коммунальные энергопредприятия были интегрированы?

Вертикальная интеграция характерна не только для коммунальных энергокомпаний. Отрасли, как правило, вертикально интегрированы, когда координация между промежуточными поставщиками и клиентами затруднена, сложно обеспечивать контроль качества или надежность своевременных поставок находится под вопросом.

Однако в странах, где инфраструктура развита хуже, исполнение договоров слабое, а взаимодействие между компаниями затруднено, сохраняется более высокая степень вертикальной интеграции.

В случае электроэнергетического сектора коммунальные энергопредприятия в свое время, помимо электростанций, столбов и проводов, могли владеть угольными шахтами и баржами для перевозки угля, а также располагать обширными внутрихозяйственными техническими базами для строительства и обслуживания своих генерирующих мощностей. Такие предприятия также могли владеть транзитными системами, которые использовали вырабатываемую ими электроэнергию, завершая цикл от разработки первичного топлива до его конечного использования.

Когда отрасль зарождалась, энергопредприятия были в значительной степени изолированы друг от друга; сети для транспортировки электроэнергии еще не были построены. Если энергопредприятие хотело обеспечить своих клиентов электроэнергией, нужно было построить электростанцию; в некоторых случаях, если было необходимо обеспечить поставку угля по предсказуемой цене для электростанции, приходилось заниматься разработкой шахт.

Постепенно, по мере расширения рынков, сетей и обязательных договорных отношений, количество видов деятельности, которые энергопредприятие должно было выполнять для обеспечения надежного снабжения, уменьшалось. В некотором смысле процесс разукрупнения не нов, а скорее является продолжением тенденций, которые присутствовали с момента зарождения отрасли.